蔡甸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)郝勝勇深入武漢常福醫(yī)院項目建設(shè)一線，現(xiàn)場調(diào)度工程進(jìn)展，并主持召開專題會議，對項目建設(shè)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，常福醫(yī)院項目是關(guān)乎民生福祉的重大工程，必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以“掛圖作戰(zhàn)”的攻堅姿態(tài)，全力打造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的精品工程，切實把這項惠民利民的好事辦好、實事辦實。

在項目施工現(xiàn)場，郝勝勇詳細(xì)察看了工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理情況。他指出，常福醫(yī)院的建設(shè)是完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、提升公共衛(wèi)生應(yīng)急能力的關(guān)鍵舉措，對于滿足人民群眾日益增長的高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)需求具有重要意義。各參建單位要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊盯時間節(jié)點，優(yōu)化施工組織，科學(xué)調(diào)配資源，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，全力以赴加快項目建設(shè)步伐。

專題會議上，郝勝勇聽取了項目指揮部、設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門的工作匯報。他著重強(qiáng)調(diào)了以下幾點要求：

一是要堅持“掛圖作戰(zhàn)”，精準(zhǔn)高效推進(jìn)。要進(jìn)一步完善項目建設(shè)的時間表、路線圖和任務(wù)書，將責(zé)任分解到崗、落實到人。通過“圖表化”管理，直觀展示進(jìn)度、明確問題、壓實責(zé)任，形成目標(biāo)清晰、分工明確、協(xié)調(diào)聯(lián)動的攻堅態(tài)勢，確保各項建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

二是要聚焦“精品工程”，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。要牢固樹立質(zhì)量第一、安全至上的理念，弘揚工匠精神，嚴(yán)格遵循建設(shè)工程設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。從規(guī)劃設(shè)計、材料選用到施工工藝、設(shè)備安裝，每一個環(huán)節(jié)都要精益求精。要建立健全全過程質(zhì)量監(jiān)管體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，努力把常福醫(yī)院建設(shè)成為功能完善、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化醫(yī)療中心。

三是要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，凝聚建設(shè)合力。項目指揮部要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，各相關(guān)部門要主動靠前服務(wù)，及時解決項目推進(jìn)中遇到的規(guī)劃、審批、配套等難點堵點問題。設(shè)計單位要與施工方緊密配合，確保設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性與可實施性完美結(jié)合。要暢通溝通機(jī)制，形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作格局。

四是要踐行為民宗旨，辦好民生實事。常福醫(yī)院的建設(shè)最終目的是服務(wù)人民健康。在推進(jìn)工程建設(shè)的要提前謀劃醫(yī)院未來的運營管理、學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)等工作，確保醫(yī)院建成后能夠迅速、高效地投入運營，早日惠及蔡甸區(qū)及周邊百姓，真正把項目建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為實實在在的民生福祉，兌現(xiàn)對人民群眾的莊嚴(yán)承諾。

郝勝勇最后強(qiáng)調(diào)，常福醫(yī)院項目承載著人民群眾的熱切期盼，各有關(guān)單位要以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)，攻堅克難，奮勇爭先，確保將常福醫(yī)院建設(shè)成為一項優(yōu)質(zhì)的民生工程、民心工程，為健康武漢建設(shè)貢獻(xiàn)蔡甸力量。