蔡甸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)郝勝勇深入武漢常福醫(yī)院項目建設(shè)一線,現(xiàn)場調(diào)度工程進(jìn)展,并主持召開專題會議,對項目建設(shè)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào),常福醫(yī)院項目是關(guān)乎民生福祉的重大工程,必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以“掛圖作戰(zhàn)”的攻堅姿態(tài),全力打造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的精品工程,切實把這項惠民利民的好事辦好、實事辦實。
在項目施工現(xiàn)場,郝勝勇詳細(xì)察看了工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理情況。他指出,常福醫(yī)院的建設(shè)是完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、提升公共衛(wèi)生應(yīng)急能力的關(guān)鍵舉措,對于滿足人民群眾日益增長的高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)需求具有重要意義。各參建單位要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,緊盯時間節(jié)點,優(yōu)化施工組織,科學(xué)調(diào)配資源,在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,全力以赴加快項目建設(shè)步伐。
專題會議上,郝勝勇聽取了項目指揮部、設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門的工作匯報。他著重強(qiáng)調(diào)了以下幾點要求:
一是要堅持“掛圖作戰(zhàn)”,精準(zhǔn)高效推進(jìn)。要進(jìn)一步完善項目建設(shè)的時間表、路線圖和任務(wù)書,將責(zé)任分解到崗、落實到人。通過“圖表化”管理,直觀展示進(jìn)度、明確問題、壓實責(zé)任,形成目標(biāo)清晰、分工明確、協(xié)調(diào)聯(lián)動的攻堅態(tài)勢,確保各項建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。
二是要聚焦“精品工程”,嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。要牢固樹立質(zhì)量第一、安全至上的理念,弘揚工匠精神,嚴(yán)格遵循建設(shè)工程設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。從規(guī)劃設(shè)計、材料選用到施工工藝、設(shè)備安裝,每一個環(huán)節(jié)都要精益求精。要建立健全全過程質(zhì)量監(jiān)管體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生,努力把常福醫(yī)院建設(shè)成為功能完善、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化醫(yī)療中心。
三是要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動,凝聚建設(shè)合力。項目指揮部要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,各相關(guān)部門要主動靠前服務(wù),及時解決項目推進(jìn)中遇到的規(guī)劃、審批、配套等難點堵點問題。設(shè)計單位要與施工方緊密配合,確保設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性與可實施性完美結(jié)合。要暢通溝通機(jī)制,形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作格局。
四是要踐行為民宗旨,辦好民生實事。常福醫(yī)院的建設(shè)最終目的是服務(wù)人民健康。在推進(jìn)工程建設(shè)的要提前謀劃醫(yī)院未來的運營管理、學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)等工作,確保醫(yī)院建成后能夠迅速、高效地投入運營,早日惠及蔡甸區(qū)及周邊百姓,真正把項目建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為實實在在的民生福祉,兌現(xiàn)對人民群眾的莊嚴(yán)承諾。
郝勝勇最后強(qiáng)調(diào),常福醫(yī)院項目承載著人民群眾的熱切期盼,各有關(guān)單位要以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng),攻堅克難,奮勇爭先,確保將常福醫(yī)院建設(shè)成為一項優(yōu)質(zhì)的民生工程、民心工程,為健康武漢建設(shè)貢獻(xiàn)蔡甸力量。
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更新時間:2026-06-17 03:32:24
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